Registrando aqui a nossa última reunião do Grupo de Estudos, em que fizemos uma passada por definições e por teorias de motivação, utilizando materiais do MBA RH:
Motivação é o resultado da interação entre o indivíduo e a situação, o nível de motivação varia tanto entre indivíduos quanto para indivíduos em tempos diferentes.
Motivação é como a vontade de empregar altos níveis de esforço em direção a metas,condicionada pela capacidade de esforço de satisfazer alguma necessidade do indivíduo.
O elemento esforço é uma medida de intensidade. Quando alguém está motivado, se esforça mais.
Uma necessidade significa um estado interno que faz certos resultados parecerem atraentes. Uma necessidade insatisfeita cria tensão que estimula impulsos dentro do indivíduo. Estes impulsos geram um comportamento de busca para encontrar objetivos especiais que, se alcançados, satisfarão a necessidade e reduzirão a tensão.
Colaboradores motivados estão num estado de tensão.
Quanto maior a tensão, maior o nível de esforço.
Assim, passamos por:
Hierarquia das necessidades: Abraham Maslow
Teoria X e Teoria Y – Douglas Mc Gregor
Teoria Motivação-Higiene – Frederick Herzberg
Vimos também algumas que são mais contemporâneas:
Teoria ERC – Clayton Alderfer
Teoria de Necessidade – Mc CLelland
Teoria da Avaliação Cognitiva
Teoria da Determinação de Metas – Edwin Locke
Teoria do Reforço
Teoria da Equidade
Teoria da da Expectativa – Victor Vroom
Os textos das teorias foram enviados para todos mas, as discussões recentes ainda estão nos rondando.
O Eduardo tem nos trazido preocupações legítimas.
Depois da intensa troca de mensagens sob o tema Motivadores ainda na sexta dia 27-02, fiquei pensando se não temos que falar agora sobre, separar, ou misturar também engajamento, mobilização.
Aí vai uma ilustração, temos um tubo para esvaziar... abs
